敏捷革命-书摘
date
May 21, 2025
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技术&产品
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Published
Last edited time
May 29, 2025 05:59 AM
2025-05
“重要的从不是那些在一旁指手画脚的人,不是那些对别人的失败品头论足的人,更不是那些指责别人如何可以做得更好的人。荣耀属于那些真正站在竞技场里打拼的人:他们满面灰尘,浸透着汗渍和血迹;他们英勇无畏;他们一遍又一遍地犯错跌倒,因为这路上一定伴随着打击,即便如此他们依然奋力向前;他们理解何为执着和专注;他们献身于崇高的事业;在最好的情况下,他们最终品尝了伟大的胜利和成就;在最坏的情况下,即使他们失败了,至少他们也是伟大地倒下,因为那些自始至终从不知道胜利或者失败的、冷漠和胆怯的灵魂远远不能与他们相提并论。”
“规划是有用的,而盲目遵循规划则是愚蠢的。绘制无穷无尽的图表,的确具有很大的诱惑力。一个大项目中所有需要做的工作都可以逐一列出来,供人审视,但当详细的规划与现实相遇时,它们往往会失败。你要在自己的工作方法中假定会出现变化,要注意发现,注重新理念。”
“相反,那些最出色的公司把传统的瀑布式开发流程放到一边,改用了更快、更有弹性的迭代方法开发新产品,团队是跨部门的、多功能的,享有很大的自主空间,公司赋予他们自主决策的权力。他们设定了一个超越一切的目标,他们追求的东西高于他们自己的利益。管理者不会对他们大吼小叫,不会告诉研发人员该做什么以及如何开发一款产品,相反,管理者扮演着仆人和清道夫的角色,集中精力帮助研发人员清除前进道路上的障碍。”